招聘人员面试技巧(招聘人员面试技巧和注意事项)

　　本文目录

　　

1. 人力资源招聘人员有哪些技巧
2. 招聘面试有什么流程与技巧
3. 招聘技巧和方法有哪些

人力资源招聘人员有哪些技巧

　　人力资源招聘面试技巧，从HR角度来讲，是非常重要的一环，随着招聘旺季的到来，求职者每天的面试邀约也在不断增加，我们要利用多种技巧来提高求职者的兴趣和认同度，顺利邀请面试。点击得招聘资料

　　一、简历筛选

　　了解岗位信息，编写具有吸引力的招聘信息，提炼公司亮点、明确薪资范畴，若职位有多种叫法则编写多种名称，除了在各大软件获取的投递简历外，HR还可以通过搜索关键词、工作经验等方式寻找合适的候选人。

　　二、电话邀约面试技巧

　　电话邀约时第一步也是非常重要的一步，需要在电话中明确意图、介绍自己以及公司名称，并简单的讲述公司优势，岗位信息以及表示求职者与岗位的匹配度，表明对求职者的意向度，让求职者充分感受到公司的正规以及企业招聘门槛，增加员工的认同度

　　三、面试技巧

　　根据岗位特性安排合适的面试方法、如结构化面试、star行为面试法、职业测试等，这里就不展开说明了，如果公司有多个面试官可以安排群面或一次性面试，避免分为多个时间段的面试，否则会大大降低招聘效率。

　　

招聘面试有什么流程与技巧

　　面试程序一般情况下包括面试前、面试中、面试后三大阶段。

　　【面试前】

　　面试前即策划面试，为面试的准备阶段。

　　一、策划面试的工作有：

　　1、准备好应聘人及公司的有关资料;

　　2、充分了解你在这次面试过程中的职责;

　　3、充分了解需聘岗位的用人标准;

　　4、充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。

　　二、面试前应检查下列工作是否安排妥当：

　　1、在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。

　　2、收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料;

　　3、复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准;

　　4、估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间;

　　5、就招聘人员及应聘人员作出时间安排，(人力资源部与各部门干部配合)，落实面试小组成员;

　　6、为应聘人提供面试休息地点;

　　7、安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长。例如：可以让应聘人阅览公司文摘等;

　　8、确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等);

　　9、指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作;

　　10、保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象;

　　确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤;

　　11、保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)。人力资源部将负责这项工作。

　　12、准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作环境等)

　　

招聘技巧和方法有哪些

　　招聘技巧和方法：

　　一、做好工作流程

　　要想做好人员招聘工作，流程最重要，人力资源部门的业绩出自所招聘人员的工作表现及人力资源的及时性上，流程不对或不好，工作时会错误百出，导致适合的人员招不到，或者无法发现应聘者是否适合等情况出现，所以要做好人力资源工作，首先要有明确的招聘流程，然后根据工作的实际情况，不断地完善、改进。这样工作中就会有明确的标准及参照，招聘工作要流程化制度化。

　　二、做好日常工作管理

　　日常管理是做好人力资源的主体工作，需要制定程式化的工作内容，这些工作内容是不变的，每日需要做什么，每月需要做什么，临时工作后需要做什么，这些是常态化工作，人力资源不能除了招聘就是解聘，还要做好在岗员工的管理工作，例如日出勤情况、员工生日，日常检查员工工作状态、员工培训等工作。流程与日常管理两个基础工作就是为了在招聘时有迹可寻，并且提升员工责任心的方法，要想做好招聘工作，内部招聘人员就要有一双慧眼，这点是靠管理提升上来的。

　　三、招聘工作

　　招聘工作是人力资源部门的重点工作之一，也是人力资源最难的工作之一，招聘的员工好了，是所属部门领导带的好，员工不好了，是招聘时没有招好。所以在面试新员工时，一定要邀请需求员工部门的领导一同参与。这是责任分摊的一种方式。保护好自己才能更好地工作。

　　四、面试选址

　　面试实际上就是一个细节加上又一个细节的工作，选择面试地点一直都是面试中容易被忽略的问题，做为应聘者而言，公司在观察员工的同时，员工也在观察公司，所以建议开辟一个专门进行面试的办公室，地点要有一定的严肃性，要宽敞、明亮。这样可以给求职者留下正规大公司的印象。有助于求职者摆正心态和坚定工作的想法。

　　五、现场布置

　　与选址一样，是容易被忽视的环节，大部份的招聘企业在面试时，原来什么样，使用时什么样，没有硬性规定，实际上，现场布置的情况决定了求职者与面试官两方面的心态，正确的布置例如，面试官要三人以上，有办公桌椅，与求职者正面相对，距离在三米左右，求职者提供椅子，但不提供桌子，为了就是提升面试官责任心、面试心态及求职者的重视心态。人为的为求职者制造一些压力。是考验求职者是否重视此份工作及求职者承压能力的初及测试