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面对老板的不合理政策 我毅然选择退出

春节前一个月交了辞工报告,告别了自己为之奋斗11年的公司和自己一手建立起来的业务团队,选择了退出。当时还很深情地来FOB感慨了一番。根本原因就是老板卖给贸易公司的价格比给外贸部的成本价还便宜,而外贸部又是按照利润结算提成,最终导致贸易公司拿着在我们公司贴牌的产品挖走了外贸部的所有使用同款产品的重要客户。而这一切都是在老板心知肚明的情况发生的。我跟老板说你作为一个老板不能当你的员工在前方开疆辟土的时候,你配合贸易公司在后面挖走她们的客人,这样会冷了大家的心。老板一边敷衍改改改,一边继续重复着昨天的故事。于是我以“家里需要我回去”为理由给了彼此一个台阶。

回家以后,我对老婆讲给我一点时间,让我在心里为自己前面的11年画一个句号。

我走以后,1月份公司就给外贸部的每个业务员加了10%以上的底薪。提成比例也提高很多。年后开工第一次会议,老板对所有的业务员讲:“客人之所以流失,就是因为你们报价太高,以后要低一点。以前给你们的价格和给贸易公司的价格其实是一样的,你看别人为什么做的很好,就是因为人家卖的便宜”。

一个业务员当场反驳道:“我们是按照利润提成的,卖的便宜了我们吃什么?你认为给贸易公司和外贸部同样的价格很公平对吗?你每年从我们外贸部抽走50%的利润,贸易公司是不是每年也送一半的利润给你?我们努力在前面开发新客人,你在后面配合贸易公司挖我们的老客人。”

老板说:“不要纠缠在我给贸易公司的价格。毕竟我们是工厂,人家是贸易公司,我们还是有我们的优势。”

会后业务员就集体递交了辞工报告。理由是“在目前的制度下,没有信心做好业务。”一个财务部的人问业务部的一个小姑娘为什么放弃,小姑娘对财务说:“我不是放弃,我是弃权。”

春节期间行业内就都知道我离开了公司。有公司通过朋友给我打电话说希望我能代理他们的产品。我跟朋友说:“如果你是我,你会怎么做?”。朋友说“明白了,如果我是你,我也不会再在这个行业折腾了。折腾来折腾去赚那点还不够你老婆看在眼里的。”

昨天老板又给我打了电话,第一 希望我劝一下大家不要着急辞工,他招人需要时间。第二 如果大家都走了,希望我作为朋友可以帮他一把 暂时负责一下外贸部的客人和订单。第三 如果我愿意,他可以给我贸易公司同等的价格,让我自己做。

我回复:“1 劝就算了,都是我手把手带出来的人,我不能害了她们。2 于情于理,帮你临时过渡一下 都是应该的,只是做的好与坏,就不好说了,毕竟我一直跟的都是大客人,没耐心处理小客人小订单。你这边要尽快招人。3 至于你给我贸易公司同样的价格,就没必要了,我还是专心在家做家庭妇男好了。”

我对老板讲:“你11年都没看明白我想要的是什么,更没看懂我。我一直努力把你的牌子做成一个品牌。就是希望有一天我老了,我孩子问我这辈子做了什么事情的时候,我可以对他们讲,你们知道XX牌子吗?有我一份功劳。并且我已经在5个重要国家实现了这个目标,只是没想到你一直把自己定位在一个代工厂上。甚至后面两年还配合贸易公司冲击我5个核心市场已经成熟的销售网络。我不想开贸易公司和你朋友去PK,是因为当初他在我还是菜鸟 最卑微的时候请我吃过一次饭、为我夹了两筷子肉。我不做这个行业,我依然比这个行业所有人都有钱。你朋友不做这个,估计生活都有压力。至于你,你格局太低 眼界太窄 我拯救不了你”。

老婆原来计划我进她的公司,我觉得她的公司早就上了轨道,各个部门各个团队都比较成熟,而公司的发展趋势也是非常好。我去了只会画蛇添足,起到反作用。所以选择了自己创业。没有借用老婆的工厂、没有用老婆的写字楼、甚至没用自己家的房子,而是在小区另外租了一个房子作为办公室。下周一就人员到位,正式开业了。就如同我老婆说的,这辈子我们可能都没有赚钱的压力了,但是我们要为两个孩子做好榜样,所以我们必须很努力很努力。我希望当我孩子问我这辈子做了什么的时候,我可以自信地说我给你做了一个好榜样。

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